Продукт
Существующая система с определёнными возможностями и собственной коммерческой моделью. Пример — MirOpt Stats: доступ к нему МАСТЕХ не продаёт.
Кейс MirOpt StatsАНАЛИТИКА МАРКЕТПЛЕЙСОВ
Данные маркетплейсов, собранные в управленческую картину
Объединяем продажи, рекламу, товары, остатки, цены и внутренние данные. Создаём дашборды, прогнозы и рекомендации, которые помогают принимать решения, а не просто смотреть на графики.
ТРИ ФОРМАТА
Продукт, внедрение или индивидуальная система
Это разные вещи. Мы предлагаем внедрение и индивидуальную разработку; MirOpt Stats показываем как опыт и отдельный продукт.
Внедрение
Настройка показателей, подключений и процесса использования под вашу команду, обучение сотрудников.
Индивидуальная разработка
Функции и интеграции, которых нет в готовом решении: свои правила расчёта, учётные системы, роли и действия.
Когда достаточно готового сервиса
- стандартные показатели площадок подходят команде
- правила расчёта себестоимости и расходов простые
- нужен быстрый старт без интеграции с учётом
Когда нужен индивидуальный проект
- собственные правила расчёта и определения показателей
- данные из нескольких учётных систем
- нестандартные роли, доступы и действия по сигналам
Готовый сервис не хуже заказной разработки — он решает другую задачу. На разборе скажем, что подходит вам.
СВЯЗАННАЯ УСЛУГА
ИИ-аналитик: от отклонения к задаче
Заказной пилот поверх согласованных расчётов: объяснение отклонения с периодом и источниками и черновик задачи для сотрудника. Это не функция MirOpt Stats.
ДЛЯ КОГО
Когда рост упирается не в данные, а в их разрозненность
Показатели живут в разных местах
Продажи, реклама, остатки и внутренняя экономика не сходятся в одной картине.
Отчёты приходят после решения
Команда собирает таблицы вручную, а изменения в рекламе и поставках приходится делать раньше.
Выручка видна, прибыль — нет
Комиссии, логистика, реклама, возвраты и внутренние расходы учитываются раздельно.
Слишком много сигналов
Непонятно, какие товары, рекламные кампании и остатки требуют внимания сегодня.
РЕШЕНИЯ, А НЕ ГРАФИКИ
Что должна помогать решать аналитика
Набор показателей строится вокруг управленческих вопросов конкретной команды.
01Какой ассортимент развивать, сокращать или пересматривать?ассортимент
02Где прибыль теряется после комиссий, логистики и рекламы?юнит-экономика
03Какие остатки требуют поставки, а какие замораживают деньги?остатки
04Какие рекламные решения подтверждаются фактическим результатом?реклама
05Какие отклонения нужно увидеть сегодня, а не в конце недели?сигналы
КОНТУР ДАННЫХ
Внешние показатели + внутренняя экономика
Состав источников определяется фактическими возможностями кабинетов, API и систем клиента. Мы не обещаем поддержку площадки до технической проверки.
Проверить источники01Продажи и товарыЗаказы, цены, категории
02РекламаРасходы и результат
03Остатки и поставкиДефицит и избыток
04Комиссии и логистикаФакторы маржинальности
05ВозвратыИзменение фактического результата
06Внутренние данныеСебестоимость и расходы
МОДУЛИ И СЦЕНАРИИ
Собираем только нужный контур
Единый дашборд
Согласованный набор управленческих показателей с понятными определениями и периодичностью.
Юнит-экономика
Расчёт результата товара с учётом доступных комиссий, логистики, рекламы, возвратов и внутренних затрат.
Реклама
Связь рекламных расходов с продажами и фактической экономикой на уровне согласованной детализации.
Остатки
Сигналы о дефиците и избытке, план-факт и поддержка решений по закупкам и поставкам.
Прогнозирование
Прогнозы на исторических данных с прозрачными ограничениями и регулярной проверкой качества.
Уведомления и рекомендации
Приоритетные отклонения и следующий шаг вместо необходимости просматривать каждый график.
Функции подтверждаются на discovery
Перечень выше описывает возможные классы модулей. Конкретный состав не публикуется как готовая функция до проверки данных, площадок и модели работы.
КАК ВНЕДРЯЕМ
От аудита до ежедневной работы
Сначала согласуем определения и проверяем цифры. Интерфейс появляется после модели показателей, а не наоборот.
- 01
Аудит
Фиксируем вопросы бизнеса, источники, качество данных и текущие отчёты.
Карта данных и решений - 02
Модель показателей
Согласуем определения, формулы, периоды и ответственных.
Единый словарь метрик - 03
Прототип
Подключаем ограниченный набор данных и проверяем цифры с командой.
Проверенный контур - 04
Запуск
Автоматизируем обновление, добавляем доступы, сигналы и развитие.
Рабочая аналитика
ОПЫТ: ПРОДУКТ
MirOpt Stats собирает данные в одном рабочем интерфейсе
Публичный экран продукта: монитор товаров и экономика по артикулу.
MIROPT STATS
Ozon, Wildberries и внутренние данные в общей картине
Ozon + Wildberriesмонитор и задачипоставки и сигналы
ДОкабинеты и таблицы→ПОСЛЕединый рабочий экран
ВОПРОСЫ
Что уточняем до оценки
Какие маркетплейсы поддерживаются?
Перечень площадок и способов получения данных подтверждаем отдельно. Он зависит от фактических API, доступов, ограничений кабинетов и требований задачи.
Как часто обновляются данные?
Частота зависит от источников и управленческой задачи. Для одних решений достаточно ежедневного обновления, для других нужен более короткий цикл.
Можно ли добавить внутреннюю себестоимость?
Да, если источник доступен и правила расчёта согласованы. Именно внутренние данные часто позволяют перейти от выручки к фактической экономике.
Это готовый продукт?
Текущая модель — кастомная система аналитики и внедрение под конкретный бизнес. Мы не обещаем готовый SaaS-кабинет или тарифы.
Как проверяются цифры?
Через согласованный словарь показателей, контрольные периоды, сверку с первичными источниками и зафиксированные правила обработки расхождений.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Разберём текущую аналитику
Зафиксируем вопросы бизнеса, источники, расхождения и первый управляемый контур.
Разобрать аналитику